Fazendo o trabalho de amamentação ... no trabalho
Precisamos fazer isso funcionar, para o bem de todos.
A amamentação é um assunto que eu não sei sobre o assunto, embora eu esteja suficientemente ciente de que é bom para a criança, mas por razões que não consigo articular. Minha ignorância, no entanto, foi mostrada recentemente quando descobri que há benefícios para a mãe também. Mães que amamentam, fiquei surpreso ao ouvir, são menos propensos a sofrer de câncer de mama, câncer de ovário, depressão e ganho de peso.
Você pode imaginar, então, os benefícios subsequentes para a sociedade em termos de custos reduzidos no sistema de saúde e, ipso facto, na economia, embora recorrer a tais conseqüências econômicas grosseiras seja uma forma de dessensibilização coletiva. Ainda assim, uma comissão parlamentar concluiu que o PIB poderia ser impulsionado em US $ 3 bilhões e que a cada 1.000 bebês amamentados adicionais poderia resultar em 2000 menos visitas ao médico, 200 dias a menos no hospital e 600 prescrições a menos.
E, no entanto, no mundo, apenas cerca de um terço dos bebês são amamentados até os quatro meses de idade e apenas 15% ainda estão com seis meses de idade. Então, por que isso? Segundo a pesquisa publicada no mês passado no Journal of Organizational Behavior, o local de trabalho pode ser um grande culpado.
Os estudiosos começaram por olhar para uma série de estudos anteriores que descobriram que:
· As mães a tempo inteiro, quando comparadas com as mães que ficam em casa, amamentaram os seus filhos durante um período reduzido por uma média de dois meses.
· O indicador mais forte de se uma mãe para a amamentação é se ela volta a trabalhar nas primeiras seis semanas.
· Para continuar a amamentação, as mães que trabalham fora precisam extrair leite no trabalho pelo menos duas vezes ao dia, o que muitos acham que é um desafio demais.
Em sua tentativa de ir além dessas descobertas, os pesquisadores também investigaram uma série de outros fatores. Um deles foi se o supervisor da mãe no trabalho fez algum comentário negativo sobre a amamentação. Quando esse era o caso, as mães tinham oito vezes mais chances de parar de fazer isso.
Essas observações negativas podem ser piadas, expressões de desaprovação ou comentários maliciosos sobre a realização de pausas frequentes. Seja qual for o formato, se veio do gerente, as mães eram mais propensas a percebê-lo como uma ameaça e, portanto, aqueles que estavam amamentando exclusivamente nos primeiros seis meses de vida do bebê eram, como mencionado, 800% mais propensos a dar isso.
Mas não foi assim quando esses comentários negativos foram feitos por colegas, caso em que não houve nenhum efeito significativo. O chefe foi o único que obrigou essas mães (859 ou mais nos Estados Unidos) a parar.
By the way, os colegas não foram o único fator a ter um impacto insignificante. Mesmo quando confrontados com os desafios de encontrar uma sala privada para extrair leite, fazer pausas suficientes para fazê-lo ou marcar espaço suficiente em uma geladeira para mantê-la fria, as mães que trabalham continuavam comprometidas com a amamentação. Muito pouco permaneceu em seu caminho, exceto a pessoa a quem eles estavam relatando.
Isso significa que, se você é um gerente, a influência que você tem na saúde de seus funcionários - e de seus filhos - é maior do que você imagina. É por isso que os estudiosos oferecem as seguintes recomendações.
Primeiro, declare explicitamente o apoio à amamentação em seu local de trabalho. Segundo, dê aos supervisores treinamento sobre como suas palavras e humor podem, inadvertidamente, desencorajar as mães a continuarem a prática. Em terceiro lugar, fornecer apoio para novas mães, como pausas adicionais e talvez uma licença de maternidade mais longa. E, em quarto lugar, distribuir folhetos para mulheres grávidas sobre os benefícios da amamentação.
Um pouco demais? Bem, considere apenas alguns dos benefícios de negócios de interesse próprio: menor absenteísmo, maior retenção de pessoal, funcionários mais felizes - todos decorrentes de ações que, na maioria dos casos, não custam nada.
Você tem um local de trabalho amigo da criança? Como assim?
James Adonis é o autor do Employee Enragement .